遠見雜誌有很精闢的分析及完整的回答:
七年來，COACH幾乎沒有停止過成長，營收從5億美元成長到26億美元，超過四倍。但在此之前，COACH營業額一直在5億美元間徘迴，甚至1999、2000年的營收成長率都還是負的。
《BusinessWeek》報導COACH時曾經這樣寫著「COACH的確堅固耐用，但是保守死板，是一個正在退流行的品牌……。」
這也是一個M型時代企業如何因應消費改變的故事。
M型消費風大行其道，中產階級也對中間品牌興趣缺缺，
但頂級精品價位實在高不可攀，COACH定位的「唾手可得的奢華」正好趁勢而起。不僅成為消費者奢華需求的「替代選擇」，更創造70％以上的毛利，居全球精品之冠。
這個品牌，就是COACH。
業績〉破70％的毛利、破20％的營收成長
如果說這幾年來國際上哪一個精品品牌最讓人印象深刻，COACH絕對排在最前幾名。首先，她的營收成長速度令人驚豔。
從1996年到2000年的五年間，COACH營業額一直在5億美元間徘迴，毫無進展。甚至1999、2000年的營收成長率都還是負的。然而從2001年起，這七年來，COACH幾乎沒有一天停止過成長，營收已從5億美元成長到26億美元，成長超過四倍。
今年美國景氣受次級房貸與高油價衝擊，美國零售工會已經預測今年會是五年來美國最冷清的一個聖誕節。各大零售消費品股價均應聲下跌，包括COACH也一度在一天內股價下降11.9％。然而就在這樣的蕭條氛圍中，COACH仍然在今年10月的季說明會上，宣布7、8、9月業績成長28％、每股盈餘成長32％的好消息，而且展望未來一整年，仍將持續維持過去幾年來，每年20％左右的高成長率。
除了營收成長驚人外，COACH的獲利能力也令人刮目相看。
從2003年後，COACH毛利率就突破70％，近幾年來甚至都超過世界知名的精品集團，如LVMH、Tiffany、歷峰集團（Richemont Group）等，高居全球各精品之冠，每年獲利從6400萬美元暴增至4.94億美元。
COACH的股價成長也同樣令投資人笑哈哈。
也不過七年前，2000年10月份COACH股票剛上市的時候，華爾街其實並不捧場，只以2美元開場。然而，這七年來她的股價年年成長，最高時一度衝高達到53.79美元。跟其他精品股價比起來，COACH是少數年年股價維持在兩位數成長的品牌。
從COACH的年報上也顯示，如果一個投資者在2002年時，分別投資100美元在COACH、其他同業精品股、與標準普爾S&P500期貨指數，到2007年6月底，COACH的價值將近700美元，上漲六倍，而別的兩支股票卻不到200美元，可見她的增值潛力。
在精品同業中樣樣表現名列前茅的COACH，今天已成為美國第一大皮包與配件品牌，市占率約達25％。
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